Programe de training
Oana Iancu, Coach & TrainerDeciziile de azi, îți vor defini ziua de maine !
Brainstorming
Dezvoltarea de Produse și Servicii
În domeniul dezvoltării de produse și servicii, tehnicile de brainstorming pot fi utilizate pentru a genera idei noi pentru caracteristici, funcționalități sau îmbunătățiri ale produselor sau serviciilor existente. Ca echipa, veți putea folosi sesiuni de brainstorming pentru a identifica nevoile clienților, pentru a inova și pentru a găsi soluții creative la provocările întâmpinate în procesul de dezvoltare.
Planificarea Proiectelor și Strategiilor
În managementul proiectelor și al afacerilor, brainstormingul poate fi folosit pentru a dezvolta strategii și planuri de acțiune. Echipele pot să folosească sesiuni de brainstorming pentru a genera idei privind obiectivele proiectelor, pentru a identifica riscurile și oportunitățile, sau pentru a dezvolta strategii de marketing și promovare.
Soluționarea Problemelor
În orice domeniu de activitate, întâmpinăm diverse probleme și provocări care necesită soluționare. Tehnicile de brainstorming pot fi utilizate pentru a identifica și explora multiple opțiuni și abordări pentru rezolvarea acestor probleme. Prin implicarea echipei în procesul de brainstorming, se pot aduce perspective diferite și se poate ajunge la soluții inovatoare și eficiente.
Inovația și Creativitatea
În domeniile care pun un accent deosebit pe inovație și creativitate, precum design-ul, publicitatea sau tehnologia, tehnicile de brainstorming sunt esențiale pentru generarea de idei noi și inovatoare. Prin încurajarea gândirii libere și a experimentării, sesiunile de brainstorming pot stimula creativitatea și pot inspira inovații remarcabile.
Dezvoltarea de echipă și îmbunătățirea culturii organizaționale:
Tehnicile de brainstorming pot fi utilizate și pentru dezvoltarea de echipă și îmbunătățirea culturii organizaționale. Prin organizarea de sesiuni de brainstorming în care membrii echipei sunt încurajați să contribuie cu idei și sugestii pentru îmbunătățirea proceselor, comunicării și colaborării, se poate crea un mediu de lucru mai deschis, colaborativ și eficient.
Training
Vânzare consultativă
Metodologia de vânzare centrată pe client și nevoile acestuia, identificarea problemelor stringente și implicațiile acestora în succesul și eficiența companiei.
Identificarea tipologiilor umane
Suntem diferiți. Suntem unici. Învățăm să ne cunoaștem pe noi și apoi să îi cunoaștem pe alții și să identificăm punctele forte și punctele sensibile, astfel încât modul cum relaționăm să fie optim și să obținem rezultatele dorite.
Gestionarea emoțiilor – înțelege-ți mintea cu ajutorul „Paradoxului cimpanzeului”
Explorăm modul în care funcționează mintea umană și oferim perspective practice pentru gestionarea emoțiilor, bazate pe modelul propus în cartea Paradoxul cimpanzeului de Dr. Steve Peters. Analizăm diferența dintre gândirea rațională și reacțiile emoționale spontane, fiind evidențiat rolul „cimpanzeului” interior în declanșarea impulsurilor.
Prin exerciții aplicate și reflecție individuală, se dezvoltă abilități de recunoaștere și reglare emoțională, susținând astfel o relaționare eficientă și o mai bună claritate în luarea deciziilor.
Identificarea și depășirea blocajelor
Investigăm modul în care sabotorii interiori influențează gândirea, emoțiile și comportamentele, având ca punct de plecare modelul din cartea Inteligența pozitivă de Shirzad Chamine. Se învață cum pot fi recunoscute tiparele mentale care generează blocaje și cum poate fi activată zona „înțeleptului interior” pentru a cultiva claritatea, curajul și echilibrul interior.
Prin exerciții practice și autoobservare, se facilitează creșterea conștientizării de sine și dezvoltarea unei mentalități constructive, care susține performanța și starea de bine.
Simți că este timpul sa faci o schimbare în viata ta?
La Sawubona, facilităm sesiuni de training și brainstorming menite să creeze conexiuni reale, să aducă la suprafață idei valoroase și să transforme blocajele în oportunități. Prin metode interactive și centrate pe oameni, echipa ta va învăța să comunice mai eficient, să colaboreze cu încredere și să ia decizii aliniate la obiectivele comune.
Pentru că atunci când oamenii se simt văzuți, ascultați și implicați, schimbarea se întâmplă cu sens.
Abordarea mea
Sesiunile mele de coaching si training se bazeaza pe spritul Sawubona. Abordarea este autentica, adaptată pe situatia prezentă, in care tu ești vazut, recunoscut si valorizat pentru ceea ce ești si ceea ce îți doresti să devii. Sawubona este o promisiune ca voi fi alături de tine in călătoria ta catre autodescoperire si dezvoltare, creând împreună un mediu de învățare si transformare.
În programele de training pun accent pe crearea unui spațiu sigur de învățare prin explorare si descoperire cu participarea activă a cursanților într-un mediu antrenant si usor competitiv.
Cum funcționează…
Prima întălnire
În cadrul acestei întălniri vom descoperi nevoile echipei tale și vom identifica împreuna cea mai bună soluție pentru tine si echipa ta.
Planul de training se va personaliza în funcție de domeniul vostru de activitate și gradul de dezvoltare si coeziune al echipei.
Alegerea planului de training
Există posibilitatea ca după această întalnire să se efectueze o evaluare a participanților printr-un chestionar scris. În acest mod, vom putea identifica nivelul cunoștinețlor și abilităților, vom identifica nevoile si vom calibra programul de training la nevoile specifice.
După identificarea nevoilor, vom defini obiectivele sesiunii de training și vom dezvolta conținutul de training specific.
Implementarea trainingului
Desfășurarea sesiunilor de training conform planificării.
Îmbinăm partea teoretică cu sesiuni practice tip “quick quiz”, “role play” individual sau de grup.
Monitorizarea pe termen lung
Oferim suport și resurse continue pentru a ajuta participanții să aplice ceea ce au învățat în munca lor zilnică.
- Follow-up: Organizeazăm sesiuni de follow-up pentru a discuta despre progres și implementarea in viata de zi cu zi a cunoștințelor învățate. Abordăm și discutăm orice provocări intâlnite.
- Mentorat și Coaching: pentru a susține dezvoltarea continuă a participantilor.